教育部推薦的100本嬰幼兒讀物繪本書單，有幾本我有入手給熊寶看感覺挺不錯的，下面點圖可以連結到博客來或信誼圖書網站看詳細介紹，熊寶有入手也有寫下閱讀記錄的會特別標註，歡迎爸爸媽媽們參考與交流。
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你看到我的小鴨嗎？[/one_third][one_third padding="0 2px 0 2px"]
阿文的小毯子[/one_third][one_third_last padding="0 2px 0 2px"]
鱷魚怕怕牙醫怕怕[/one_third_last][one_third padding="0 2px 0 2px"]
和甘伯伯去遊河北極熊&迷你竹 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(27)
「親愛的動物園」這本書真是超推薦買給寶寶的，因為這本可以說是書也可以說是玩具，內容可以認識動物並學習不同形容詞彙，每頁裡還有能動手翻開的小翻頁，對於還小注意力沒辦法太集中的寶貝來說，可以動手動眼的書反而能讓他專注較久些。
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大家都知道閱讀習慣是要從小培養的，而且迷你竹我本來就是愛看書的，所以當然也要帶著小熊寶認識書本，1歲多的寶寶模仿與學習能力都強，加上什麼都想自己來，書籍當然是以厚紙書最適合，這本「好餓的毛毛蟲」就在今年是已經滿45周年的童書，跨越多少世代至今仍受寶寶們喜愛，據說已經在全球大賣三千三百萬本以上，真是十分驚人。
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http://mintcat.fun-g.biz/?p=4148
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二手書博客來五折價出清！買書是一種投資型花費，但是要餵飽我這個書蟲還是要花不少摳摳，愛評網口碑卷可以提供我免費看新書的好機會真是太讚了，這次抽道試閱《愛上打工探索之旅：50週壯遊50州》，光看看到書名可能以為這是一本記錄50州旅行的書，但其實內容是更觸動人心的。
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二手書博客來五折價出清！2012年開始，試著持續閱讀的好習慣，雖然天天忙碌，自己規定了每個星期日一定要讀一本書的計劃，而且希望是各式各樣不設限的書籍範圍，2月份的最後一個星期日，是來自愛評網口碑卷兌換來的《1坪的奇蹟》。
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【2012/01/01】
療癒設計，靠的是針對不同的市場與客戶下不同的藥。對於喜歡名的客戶，要以設計面子為出發點。提案的主軸不會是圓夢，而是如何透過行銷讓市場知道客戶是誰；對於喜歡錢的客戶，必須完全地解決生產成本與通路的結購，這樣才能讓他願意投資設計。這一些藥方，不是任何一個設計師可以自主提供的。
《
蔣道設計，ISBN 9789862167779，21頁》
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● 本月主題： 讀一本書「董事長，愛說笑：品味生活，快意人生」
● 時間：2010.12.04 (六)
● 地點：台中市華美西街
1. 本書簡介
王品老闆戴勝益不像企業家，而較像愛思考的哲學家。因為他不交際、不應酬、不打球，不煙也不酒；完全沒有企業家的百般本事。他的老師叫作「大自然」，隨時 向大自然學習，因為他說：「大自然沒有情緒、沒有蒙蔽、沒有虛假」大自然給他啟發、給他頓悟、給他快樂。本書收集他過去的學習心得。他並未特意寫書，因為 這樣又「違反大自然」。若能用心看完它，不快樂也很難！
2. 討論內容
聽了一場戴董事長的演講，提供了演講內容之筆記
● 事業
1. 從海倫仙度絲在美髮業的70%市場佔有率中，啟發王品事業品牌的市場區隔，成就目前王品集團的王國。
2. 希望大家去了王品消費之後，對王品的品質和服務有所感動。
3. 沒有廣告，用口碑行銷。
● 做事
1. 不迷信；不擇日；沒有開工典禮，沒有儀式…
2. 台中中港 民權店的7條魚是王品的老師---堅忍的生命力。
3. 台中中港路的西堤是傳說中的鬼屋，但５年後，這一家是賺最多的。
4. 媽媽用心慢工出細活的煎魚，讓他體會按部就班的做事態度。
5. 王品不做自助式的餐飲，是因為太浪費食材，也是對地球的庝惜。
6. 不賣魚翅 燕窩…等珍貴的食材，乃是對生態的尊重。
● 做人
1. 對奇美許文龍先生可以一個星期只工作兩天，其他時間用來釣魚和拉小提琴悠閒做人做事的崇拜；如今戴董事長也做到每天只工作二小時。
2. 如果一個人辛苦一輩子，不夠自己花是很遺憾的。
3. 如果一個人辛苦一輩子，養不活自己的家人也是很遺憾的。
4. 王品龜毛家族的規定：不能用名牌，因為用名牌的人通常是自我感覺良好而已，用名牌把自己築在高牆裡面，人緣一定很差。
5. 不要只在物質上追求，才會讓自己在做人做事上安分守己。
6. 二 條40元的地瓜，花了800元的車資送回去給父母親享用，只為了表達對父母親的承諾和孝心。
● 閱讀
1. 有秘書專門在為他找每一期排行榜前10名的好書，所以一個月至少閱讀50本以上的書和大量的時事剪報或有意義的雜誌。
2. 養成重點閱讀的習慣和方法，才能有效的吸收大量的資訊。
● 價值觀
1. 演講時不能收取任何出席費和車馬費，如果有也要捐出去。
2. 一個月一個人不能超過二場以上的演講，否則會忘本；因為在台灣的中小企業能夠活10年的不超過10%。
3. 當他知道他擁有30億的身價時很煩惱的，苦難之一是好朋友一直在遠離，有企圖心的人一直在靠近。
4. 錢太多，有時候會是一種災難，因為有錢又不要讓別人不自卑，是很難的。
5. 有太多錢---也常常讓家裡失和或讓親人在法庭相見的主因。
6. 在登奇萊山時，終於想通了---不是要捐多少，而是趁股票還沒有上市；趁現在有堅強的執行力，別人不能干涉；趁兒女還可以聽話 , 決定捐出財產的80%用來做公益；5%給太太；5%給兒子；5%給女兒（規定兒女在３５歲以後才可以動用）；自己只留5%，用來讓自己可以安享有生命尊嚴的有生之年。
7. 誠實繳稅(98年戴董事長繳了4,700萬的稅給國家)。
8. 感恩老天給了他最好的禮物---王品王國。
● 休閒
1. 登台灣百岳和出國遊100國是全體員工必修的功課，戴董事長如今已登上50座以上的高山和出遊105國家；員工每登上一座台灣的高山或出國旅遊都可以在他的工作績效上加分，因為不僅可以強健身體，更可以提高人生的視野，對工作和身體都有正面的意義。
2. 幹部每天要穿好的氣墊鞋(不是名牌)健走10,000步。養成平常就有健身的習慣。
● 80%的公益基金的運用
1. 50%成立戴水基金會，估計每年會有5,000萬可以用在大約10,000個國中小學的貧窮的小孩學費(每人預估每年可以有5,000元的支付)。
2. 30%成立信託基金---一年大約有3,000萬給員工急難救助用途，每次有5萬-30萬的補助，有助於公司永續經營。
3. 捐助基金有下列的原則：
a、 絕對不以逃稅或避稅為目的。
b、 不可以對外募款。
c、 不以出名或宣傳為目的。（但不包括屬於公司的公共事務）
d、 絕對不印刋物，減少資源的浪費。
e、 行政人員以不超過一人為原則，必要時以義工支援。
● 3420合歡山之約
1. 若不幸死亡，捐大體，化無用為大用。
2. 若不幸死亡，不積極救助。
3. 若不幸腦死或植物人，接受安樂死。
4. 老死後不必擇日，24小時內火化(請播放世界名曲四季相送)。
a、 不通知親友
b、 不發訃文
c、 不設靈堂
d、 不收奠儀
e、 不燒香 誦經
f、 不辦任何儀式
g、 不掃墓
h、 火化後撒向3420公尺的合歡山(撒葬)。
● 影響
1. 每個人一生都像自助餐廳中(150道食材)，其實我們要學會只挑其中的15種就夠了。
2. 如果你是一個杯子，記得水龍頭的水不要太大，否則你的杯子只會裝滿6分水，其他的都會因為貪多貪快而流失掉的；控制適當的水量才能裝滿，按部就班，水到渠成，人和人就和諧了。
3. 如此夢幻的團隊一定有一個有魅力的領導者。
4. 真正的成功是跟大家分享他的人生觀和價值觀。
5. 企業家的風範和人品的典範，王品集團是我們台灣社會的驕傲。
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● 本月主題： 讀一本書「如何閱讀一本書」
● 時間：2010.08.28 (六)
● 地點：崧荃造景藝術坊
1. 本書簡介
太多的資訊就如同太少的資訊，都會造成理解的阻礙。
在資訊多元紛呈的年代重訴「如何閱讀」，
是開闊視野與掌握關鍵最歷久彌新的選擇。
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● 本月主題：讀一本書「這一生，至少當一次傻瓜─木村阿公的奇蹟蘋果」
● 時間：2010.03.13 (六)
● 地點：崧荃造景藝術坊
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